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巴黎人88682.com召开2016年第四次中心组学习扩大会

  • 2016/09/14 17:38:00
  • 来源:中交巴黎人88682.com
  • 编辑:范春梅
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9月14日,巴黎人88682.com召开了2016年第四次中心组学习扩大会,专题研讨企业“十三五”人力资源规划及《2017年招聘计划》。会议由巴黎人88682.com董事长、党委书记梁卓仁主持,总经理李惠明及其他在家领导出席,巴黎人88682.com总经理助理、局本部各部门负责人、子(分)企业组织人力资源工作负责人60余人参加。

巴黎人88682.com人力资源部对《“十三五”人力资源规划》及《2017年招聘计划》作了专题汇报,各子(分)企业总结了其在“十二五”期间人力资源工作亮点、分析了存在的主要问题,并结合各自实际,提出了“十三五”人力资源工作的主要目标、思路和建议。巴黎人88682.com本部各部门对“十三五”人力资源管理开发工作建言献策,提出了解决思路和措施,并对2017年的招聘计划提出了具体的建议。

李惠明充分肯定了巴黎人88682.com“十二五”期间人力资源工作做出的贡献,他认为,企业“十二五”各项经济指标实现了战略规划的要求,人力资源工作起到了积极支撑作用;已经形成了相对“公平、公开”的用人学问;“退出机制”的建立,在子(分)企业起到了良好的示范作用,人员素质和结构不断优化;人力资源管理不断创新,及时与新业务对接,满足了业务发展需求。但是“十二五”期间,企业考核体系的完整性、科学性不够,绩效考核的引导作用还需加强;业务领军人员紧缺的局面仍旧存在;需进一步提高人力资源管理的系统性,尤其是信息化管理能力。对于“十三五”人力资源工作,李惠明提出六点要求:一要对“十三五”战略规划深刻理解,“十三五”人力资源规划能对未来业务发展形成有力支撑,各单位要对所参与的业务深入研究,匹配企业发展;二是要做好新员工招聘和培养,在制度上、学问上形成良好的人才成长氛围;三是要大胆创新,结合战略规划对人才的要求,做好人才培养培训工作,制订“十三五”人才培训规划;四是要加强员工的内部交流与流动,做好复合型人才培养工作;五要加强对非利润中心人力资源的管理;六要通过新技术、信息化手段的应用,提高劳动效率,有效实现总量控制。

梁卓仁指出,“十二五”期间企业人力资源总量控制不错,能结合企业业务的调整引进、吸取、培养、用好人才,建立了“竞争、交流、问责、退出”机制,人力资源管理工作较好地支撑了巴黎人88682.com业务的发展。他强调“十三五”期间,仍需加强对员工“敬畏之心、责任之心、感恩之心、友善之心”的培育,弘扬专业、敬业、精益求精的“工匠精神”。他要求:一是要对企业“十三五”战略规划吸取、消化、理解,人力资源规划要围绕战略规划配置资源,要有一定的超前性;二是要突出“海外业务优先发展、海外人才优先培养”,企业要起到更好的统筹作用,加大力度,通过硬指标来推动海外人才本土化、国际化进程;三是要继续坚持“竞争机制、交流机制、问责机制和退出机制”四大机制,要加大“问责”和“退出”的力度,提高队伍活力。

 

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