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巴黎人88682.com召开2019年第一季度生产计划会

  • 2019/01/22 00:00:00
  • 来源:党委工作部
  • 编辑:马建东 周希泯 陈盛兜 贾书功
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1月18日,巴黎人88682.com召开2019年第一季度生产计划会。巴黎人88682.com领导李惠明、罗宽荣、黄焕谦、戴利云出席会议,罗宽荣主持会议。

会议对巴黎人88682.com2018年的生产、质量、安全方面工作进行了总结。生产管理方面,2018年全企业完成总产值322.96亿元,较上年增长了6%,企业在建项目全年运行平稳,实现了2018年初既定的生产管理目标。质量管理方面,2018年企业交工验收工程23项/124个单位工程,竣工验收项目7项,单位工程一次验收合格率100%,项目(合同)质量等级符合率100%,未发生较大及以上质量责任事故或直接损失在100万以上重大质量问题,质量指标达到中交考核和巴黎人88682.com目标要求。安全管理方面,2018年企业安全生产形势稳定,实现了“零事故”的安全管理目标,并获评中国交建2018年度“平安企业”称号。

会议对2019年一季度的生产计划进行部署。生产管理方面,各单位要严抓管理落实,不断优化资源配置,加强风险管控能力,着力提升运营管理质量,为持续推动企业做强做优做大不懈努力。质量管理方面,深入贯彻“三基、四化”理念,落实企业质量管理“重三基、守底线、抓两头”的工作要求,完善质量制度体系,落实质量责任,以信息化技术应用为手段,抓好工序质量、混凝土生产质量,质量隐患排查整治等工作,加强实体质量检测及过程质量管控,以“双创”为导向,加强质量通病治理,全面提高企业质量管理水平。安全管理方面,要继续保持高压态势,树立“安全管理是企业第一管理”理念,强化安全生产责任落实,主要领导要发挥带头作用,带头布置安全工作,带头检查现场,带头学安全、讲安全,全面落实好2019年安全工作会有关要求。

对巴黎人88682.com一季度生产工作,会议强调:一要继续保持巴黎人88682.com在海外项目的先发优势;二要加强对重点大型项目过程管控,特别是大型投资项目管理工作;三要加强设备管理,加快人才配备工作进程,做到平稳有序,总体可控;四是加强分包管理,做到平稳可控,合作双赢;五要持续做好材料供应工作,做到“急现场所急”,服务好、支撑好项目建设;六要保持对安全生产的高压态势,确保不发生伤亡事故,特别要重视隧道、营区、架桥机、盾构施工、深基坑等施工安全工作;七是做好隐患排查整改及安全大检查工作。

巴黎人88682.com总经理李惠明总结讲话,他认为去年巴黎人88682.com较好地完成了年初的计划任务,安全生产工作取得一定成绩并得到中交集团的肯定,海外业务在中交集团继续保持了先发优势。李惠明对一季度工作提出具体要求:一是各级单位要充分认识到2019年生产任务的艰巨性,不能掉以轻心,要早做规划,提高领导班子、部门间、上下级联动协调能力;二是抓好关键项目,重点突破;三是要统筹兼顾,科学安排、系统推进项目建设;四是提高安全生产意识,保持安全管控高压态势,脚踏实地做好安全生产工作,准确把握安全生产形势,安全生产责任到人;五是加强特种设备、船舶等管控力度,推进子企业设立设备管理部门的进程;六是建立源头问责制度,对违反规定,违反安全生产红线的问题,要敢于严肃问责;七是分包管理工作要实事求是,依法合规;八是抓好春节期间安全生产工作。

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